Willkommen bei centerline/ Consulting!
Mit Empathie und Know-how befähigen wir Menschen, Unternehmen stark zu machen.

Das einzigartige Angebot von centerline/ aus Projektmanagement Consulting, Projektmanagement Training und Unterstützung beim Transformationsprozess stärkt Unternehmen aus den Branchen Industrieanlagenbau, Maschinenbau & Anlagenbau, Industrie & Produktion

centerline/ ist ein international agierendes Beratungsunternehmen aus Österreich, das Menschen und Unternehmen durch die fundamentierte Verbesserung ihres Projekt- und Prozessmanagements von innen heraus erfolgreicher werden lässt.

Das centerline/ Angebot, bestehend aus Projektmanagement Consulting, Projektmanagement Training und Transformation, zielt darauf ab, starre und ineffektive Systeme zu deinstallieren, den Menschen als zentralen Erfolgsfaktor zu begreifen und darauf maßgeschneiderte, effektive Strukturen und Werkzeuge für die Planung und Steuerung komplexer Projekte und Prozesse zu installieren.

Das Ergebnis sind nachhaltig erfolgreiche Projekte sowie ein intrinsischer, autonomer und vor allem stetiger Verbesserungsprozess auf Mitarbeiter:innen- und Unternehmensebene.

mehr erfahren

Das Angebot für eine Zukunft, in der Prozesse und Projekte einfach funktionieren und Unternehmen von innen heraus erfolgreicher werden:

Ich bin Dir wirklich dankbar für Deine Unterstützung. Du warst der Fels in der Brandung bei unruhiger See. Du hast uns immer wieder eingefangen und die Richtung gezeigt. Es hat wirklich Spaß gemacht und es war wichtig, Dich dabeigehabt zu haben.

Prokurist einer Unternehmensgruppe in der Metallverarbeitung an centerline/ Managing Partner Christian Kronberger

Thank you very much for your expert and valuable feedback. It will help us enhance our project execution process in a better way. I would also like to thank you for your nice collaboration and the support we received throughout the entire training schedule.

Trainingsteilnehmer aus Indien an centerline/ Managing Partner Erwin Fuchs

Thank you very much for the interactive and interesting lessons over the past months. I also appreciate your feedback on my results.

Trainingsteilnehmer aus Spanien/Mitarbeiter eines führenden Maschinen- und Anlagenbauerunternehmens an centerline/ Managing Partner Erwin Fuchs

Ich profitiere heute noch aus den Workshops, die wir vor 10 Jahre hatten. Das gesamte PMO, die Arbeitsweise und Methoden wurden auf das Unternehmen, die Kultur und vor allem die Ressourcen optimal zugeschnitten. An der Stelle: Danke!

 Projekt Manager eines Maschinenbauunternehmens an centerline/ Managing Partner Erwin Fuchs

Thomas has been instrumental in establishing successful Teams for several of our EPC Projects. Collaborating with him is a pleasure.

COO eines Industriekonzerns an centerline/ Managing Partner Thomas Schleiss

 Ich freue mich schon auf unser nächstes Sparring im Rahmen eines aktiven oder anstehenden Projektes. Auf dass Du unserem Business noch lang erhalten bleibst!

Project Director eines Industriekonzerns an centerline/ Managing Partner Thomas Schleiss

Der centerline/ Paradigmenwechsel

Deinstallation von starren Strukturen und Systemen
In jedem Unternehmen existieren Strukturen und Systeme, ...

... welche die Menschen und den Unternehmenserfolg mehr einschränken als unterstützen. Diese gilt es zu identifizieren, zu lösen und anhand der lebendigen Komponenten im Unternehmenskosmos neu auszurichten. Das Ergebnis sind agile Organisationen mit unendlichen Wachstumspotenzialen.

In jedem Unternehmen existieren Strukturen und Systeme, welche die Menschen und den Unternehmenserfolg mehr einschränken als unterstützen. Diese gilt es zu identifizieren, zu lösen und anhand der lebendigen Komponenten im Unternehmenskosmos neu auszurichten. Das Ergebnis sind agile Organisationen mit enormen Wachstumspotenzialen.

Projektmanagement und Komplexitätsmanagement
Unternehmen, aber auch Projekte und Menschen, sind lebendige...

...und hochkomplexe Systeme, die sich als autonome Systemeinheiten wiederum ins große Ganze einfügen. Der Schlüssel zu nachhaltigem Projekt- und Unternehmenserfolg liegt aber nicht darin, diese Komplexität zu reduzieren, sondern vielmehr ganzheitlich zu erfassen und aktiv zu managen.

Unternehmen, aber auch Projekte und Menschen, sind lebendige und hochkomplexe Systeme, die sich als autonome Systemeinheiten wiederum ins große Ganze einfügen. Der Schlüssel zu nachhaltigem Projekt- und Unternehmenserfolg liegt aber nicht darin, diese Komplexität zu reduzieren, sondern vielmehr ganzheitlich zu erfassen und aktiv zu managen.

Anerkennung des Menschen als zentralen Erfolgsfaktor
Das beste Unternehmen ist nur so gut, wie die Menschen...

... die für seine Erfolge arbeiten, denn: Menschen sind die lebendigste Komponente im gesamten unternehmerischen Kontext. Sie allein sind proaktiv, initiieren also positive und negative Veränderungen, aber auch reaktiv, in Bezug auf positive oder negative Einflüsse. Menschlicher Erfolg bedeutet Unternehmenserfolg. 

Das beste Unternehmen ist nur so gut, wie die Menschen, die für seine Erfolge arbeiten, denn: Menschen sind die lebendigste Komponente im gesamten unternehmerischen Kontext. Sie allein sind proaktiv, initiieren also positive und negative Veränderungen, aber auch reaktiv, in Bezug auf positive oder negative Einflüsse. Menschlicher Erfolg bedeutet Unternehmenserfolg. 

Akkumulation, Management und Transfer von Wissen
Wissen ist eine Ressource, die sich vermehrt, je mehr man...

...davon gebraucht. Eine Investition in Wissen ist somit die beste, die ein Unternehmen machen kann. Der Return-of-Invest verläuft dabei exponentiell, da jedes neue Wissen automatisch reinvestiert wird – und durch den Transfer zwischen allen Beteiligten lässt sich dieser Vorgang sogar noch beschleunigen.  

Wissen ist eine Ressource, die sich vermehrt, je mehr man davon gebraucht. Eine Investition in Wissen ist somit die beste, die ein Unternehmen machen kann. Der Return-of-Invest verläuft dabei exponentiell, da jedes neue Wissen automatisch reinvestiert wird – und durch den Transfer zwischen allen Beteiligten lässt sich dieser Vorgang sogar noch beschleunigen.  

Installation maßgeschneiderter Systeme und Werkzeuge
Jedes Unternehmen ist individuell und keines gleicht dem anderen.

Warum also sollten Unternehmen dann dieselben Systeme und Werkzeuge verwenden oder die gleichen Wege gehen, wie andere? Sollten sie auch nicht. Genau aus diesem Grund ist es wichtig, maßgeschneidert zu agieren. Es gibt viele Wege zum Erfolg, aber niemals den gleichen für zwei Unternehmen.

Jedes Unternehmen ist individuell und keines gleicht dem anderen. Warum also sollten Unternehmen dann dieselben Systeme und Werkzeuge verwenden oder die gleichen Wege gehen, wie andere? Sollten sie auch nicht. Genau aus diesem Grund ist es wichtig, maßgeschneidert zu agieren. Es gibt viele Wege zum Erfolg, aber niemals den gleichen für zwei Unternehmen.

Laufende Optimierung für mehr Autonomie und Erfolg
Wahrer Erfolg, sowohl auf unternehmerischer als auch...

...menschlicher Ebene, ist kein Ziel, sondern eine Reise aus Wachstum und Wandel. Durch laufende Optimierung generieren Unternehmen nicht nur mehr Stärke, sondern auch mehr Autonomie, um sich selbst zu stärken. Dies resultiert schließlich in einer kontinuierlichen Steigerung des Erfolgs auf allen Ebenen.

Wahrer Erfolg, sowohl auf unternehmerischer als auch menschlicher Ebene, ist kein Ziel, sondern eine Reise aus Wachstum und Wandel. Durch laufende Optimierung generieren Unternehmen nicht nur mehr Stärke, sondern auch mehr Autonomie, um sich selbst zu stärken. Dies resultiert schließlich in einer kontinuierlichen Steigerung des Erfolgs auf allen Ebenen.

Fokusbranchen

Industrieanlagenbau

Exemplarische Leistungen im Bereich Industrieanlagenbau
Bei Herausforderungen im Industrieanlagenbau, die durch die hohe Komplexität vom Engineering bis zur Inbetriebnahme entstehen, ist centerline/ Ihr Partner ...
Details anzeigen

Maschinen- & Anlagenbau

Exemplarische Leistungen im Bereich Maschinen- & Anlagenbau
centerline/s Berater:innen wissen, welche Herausforderungen beim Bau von Einzelmaschinen und verketteten Gesamtanlagen auftreten können. Durch technische Kompetenz ...
Details anzeigen

Industrie & Produktion

Exemplarische Leistungen im Bereich Industrie & Produktion
Industrielle Produktionsprozesse erfordern spezifische Prozessmodelle in der Produktentwicklungsphase und sehr strukturierte Produktionsabläufe. Technisches und fachspezifisches Wissen sowie ...
Details anzeigen

Bau & Infrastruktur

Exemplarische Leistungen im Bereich Bau & Infrastruktur
Unternehmen, welche beispielsweise mit Ausschreibungsverfahren in öffentlichen und privaten Vergabeverfahren, der Bau- sowie Baustellenplanung, der Umsetzung von Baustellen und ...
Details anzeigen