Project Management Office (PMO)

Details

Projektmanagement hat in Ihrer Organisation einen so hohen Stellenwert, dass es strategisch notwendig ist, dem Thema Projektmanagement eine klare organisatorische Heimat zu geben? Dann kann es sinnvoll sein, ein Project Management Office (PMO) zu implementieren. Weitere Indikatoren:

• Es gibt viele Projekte, die verwaltet werden müssen.
• Es müssen Ressourcen in verschiedenen Bereichen koordiniert werden.
• Entscheidungen müssen auf fundierten und aktuellen Daten basieren.
• Das Umfeld ist dynamisch und fordert rasche Entscheidungen.
• Der Bedarf an Berichten nimmt zu, da immer mehr Beteiligte valide Informationen wünschen.

centerline/ unterstützt Sie beim Aufbau eines PMO oder übernimmt als externer Partner die Interim-PMO-Leitung.