Projekte planen und starten

Details

Werden Projekte nicht vom Start weg professionell aufgesetzt, sind Schwierigkeiten während des gesamten Projektverlaufs vorprogrammiert. Um dies zu vermeiden, braucht es eine adäquate Planungs- und Startphase.

Hierzu gehören unter anderem die interne Projektbeauftragung sowie die Definition von Projektgrenzen, -zielen und der Projektorganisation. Weiters sind die Strukturierung und Planung des gesamten Projekts notwendig, damit eine gute Basis für das spätere Controlling geschaffen werden kann. Die theoretischen Inputs werden durch praktische Fallbeispiele und Case Studies der Berater:innen von centerline/ ergänzt.

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements

Projektdefinition, Projektarten, Projektkomplexität
Prozessorientierter Projektmanagement-Ansatz
Projektqualität und Erfolgskriterien
Projektablauf (Initiierung, Start, Controlling, Abschluss)
Projektbeauftragung (Projektwürdigkeit, Projektauftrag, Projektziele)

Projektplanung

Projektabgrenzung, Kontext- und Stakeholder-Analyse
Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan und vernetzter Balkenplan, kritischer Pfad, Puffer)
Kosten- und Ressourcenplanung
Projektorganisation und -kommunikation
Risikomangement in Projekten

Projektstart

Gestaltung des Startprozesses
Projektstartworkshop und Projektauftraggeber-Sitzung
Etablierung der Projektkultur

Zielgruppe

Projektleiter:innen
Projektmitarbeiter:innen
Führungskräfte

Dauer

3 Tage als Präsenzveranstaltung oder 5 x 0,5 Tage als Online Training