Prozessanalyse

Nur gelebte Prozesse sind gute Prozesse.

In vielen Unternehmen bestehen Prozesse lediglich auf Papier und die tatsächlichen Abläufe verlaufen intransparent. Diese von innen heraus zu erkennen, ist schwierig. Hier kommt centerline/ ins Spiel: Aufbauend auf einer detaillierten Analyse aktueller Vorgehensweisen liefern wir die notwendigen Impulse für die Transformation von einer (traditionellen), relativ statischen Aufbauorganisation hin zu einer dynamischen Prozessorganisation mit Fokus auf den Kundennutzen.

centerline/s Vorgehensweise

• Definition der Ausgangsbasis
• Erhebung der Ist-Situation
• Definition der Zielsetzung der Prozessanalyse
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
• Erstellung einer Prozessübersicht aus Einzel- und Gesamtprozessen