Risiko- und Chancenmanagement

Projektrisiken erkennen und beherrschen – Chancen identifizieren, um Potenziale voll auszuschöpfen.

Erfolgreiches Risikomanagement leistet einen wesentlichen Beitrag zur betrieblichen Wertschöpfung. Projektrisiken werden vermieden und gleichzeitig wird unternehmerisches Denken durch das aktive Eingehen von Risiken gefördert, die in einem positiven Verhältnis zum erwarteten Erfolg stehen.

In diesem Training schärfen Sie Ihre Fähigkeiten in der Risikoidentifikation sowie Risikobewertung und erlernen eine präventive oder korrektive Maßnahmenplanung aufzusetzen. Sie erfahren, wie Sie pro-aktives Risikomanagement betreiben, um Ihre Projektziele zu erreichen und gleichzeitig Chancen zu erkennen, die Sie für einen noch größeren Projekterfolg nutzen können.

Inhalte

Grundlagen des Risikomanagements (Begriffsdefinitionen, Nutzen)
Erläuterung des Risikomanagement-Prozesses und dessen Integration in den Projektmanagement-Prozess
Identifikation und Analyse von Projektrisiken (qualitativ und quantitativ)
Planung von Risiko-Strategien und -Maßnahmen (präventiv und korrektiv)
Spezialmethoden (SWOT-Analyse, FMEA, Ishikawa-Diagramm)
Risiko-Monitoring und -Controlling
Risikomanagement im Unternehmenskontext
Risikomanagement zur Ergebnissicherung

Zielgruppe

erfahrene Projektteammitglieder
Projektleiter:innen

Dauer

2 Tage als Präsenzveranstaltung oder 4 x 0,5 Tage als Online Training