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Professionelles Baustellenmanagement

26.06.2025 / 09:00 - 26.06.2025 / 17:00

Professionelles Baustellenmanagement ist wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss der Baustelle. Dafür müssen Termine, Kosten und Qualität in jeder Bauphase zielorientiert gesteuert werden. Der erfolgreiche Baustellenabschluss ist wichtige Referenz für den Bauherren und nur dann zu erreichen, wenn die Projektverantwortlichen über fundiertes ProjektmanagementKnowhow verfügen und dies auch auf das Management der Baustelle angewendet wird.

Dieses Seminar legt den Grundstein dafür, Ihr Wissen hinsichtlich Projektmanagementprozesse, die im Baustellenmanagement essenziell sind, zu vertiefen. Durch konkrete Praxisbeispiele aus der Baubranche und der Möglichkeit, sich in Gruppendiskussionen auszutauschen, bietet dieses Seminar für alle Teilnehmer einen Mehrwert und verhilft zu einer noch durchdachteren und geplanten Vorgehensweise im Baustellenmanagement.

Zielgruppe: Ausführende Firmen und Auftraggeber: Bauleiter, Projektleiter, Projektmanager, Fachverantwortliche in Bauprojekten; alle, die sich Wissen aneignen/ vertiefen möchten im Bereich Baustellenmanagement

Inhalte des Seminars

Herausforderungen im Projektmanagement, Anforderungen an das Baustellenmanagement

Projektmanagementprozesse im Überblick

  • Initiierung
  • Start
  • Controlling
  • Abschluss

Projektmanagementprozesse im Detail und deren Anwendung im Baustellenmanagement

  • Initiierung & Planung
    • Schnittstellenplanung, Leistungsplanung, Ressourcen- u. Kapazitätsplanung
    • Terminkoordination (Einzelgewerke vs. gesamte Baustelle)
    • Baustellen-Organisation (Zuständigkeiten, Rollen, Kommunikation)
    • Baustellen-Einrichtung (Lagerflächen, Infrastruktur, etc.)
    • Baustellen-Ordnung und Arbeitssicherheit
  • ​​​​​​​​​​​​​​Controlling & Berichtswesen
    • Steuerung der Baustelle
    • Projektfortschrittsbericht und Bautagebücher/-besprechungen
    • Stakeholder-Management auf der Baustelle und mit Sub-Unternehmen
    • Risikomanagement auf der Baustelle
  • Abschluss der Baustelle
    • Mängel-Nacharbeit
    • Baustellendokumentation
    • Lernen aus abgeschlossenen Baustellen

ING. ERWIN FUCHS, MBA
Managing Partner der Centerline Management Consulting, Puchenau bei Linz

Die Centerline Management Consulting ist spezialisiert auf die Branchen Industrieanlagenbau, Maschinenbau, Industrie und Produktion, Bau und Infrastruktur. Das beratende Unternehmen ist seit mehr als 20 Jahren international erfolgreich und unterstützt in Fragestellungen der Personal- und Organisationsentwicklung zum Projektmanagement und Prozessmanagement. Hr. Erwin Fuchs war als operativ tätiger Projektleiter im internationalen Anlagenbau bzw. Infrastrukturprojekten tätig, und kennt die Belange des Baustellenmanagements in allen Ausprägungen.

Qualifikationen:

  • Ing. Maschinenbau
  • Master of Business Administration (MBA)
  • Diplom Lehrgang Betriebswirt Senior Project Manager (IPMA, Level B)
  • Managing Partner Centerline Management Consulting
ING. ERWIN FUCHS, MBA

Details und Kosten

Professionelles Baustellenmanagement
Seminartermin: 26. Juni 2025, 09:00 - 17:00 Uhr
Ort: Das Seepark Wörthersee Resort, 9020 Klagenfurt

KOSTEN PRO PERSON: EUR 660,- (exkl. Ust.) Frühbucherbonus!
Bei Anmeldung bis 30. Mai 2025 nur EUR 625,-

Rabattsystem: Ab dem 2.Teilnehmer eines Unternehmens EUR 30,- Ermäßigung

Diese Leistungen sind inkludiert: Seminarunterlagen – Begrüßungskaffee - Pausenimbisse/Seminargetränke – Mittagessen/Getränke– Teilnehmerliste – Teilnehmerbestätigung

Zur Anmeldung