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Vertrags-, Änderungs- und Claim Management im internationalen Infrastruktur-, Maschinen- & Anlagenbau

14.05.2025 / 09:00 - 15.05.2025 / 17:00

Erfolgreiche Projektabwicklung durch rechtzeitiges Erkennen von vertraglichen Problemstellen und optimaler Umgang mit Forderungen von und gegen Auftraggeber! Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick zum Thema Vertragsgestaltung und Claim Management im Industrieanlagenbau. Anhand konkreter Case Studies werden Vertragsklauseln analysiert und Lösungsansätze für Claim-Situationen erarbeitet.

Hintergrund

Mit dem Begriff Contract Management wird im Anlagenbau-Projektmanagement ein ganzheitlicher Prozess beschrieben, bei dem der Kundenvertrag unter anderem auf Risiken und Chancen während der Projektabwicklung untersucht wird.

Das Claim-Management stellt einen spezifischen Teil davon dar und bezieht sich vor allem auf den Umgang mit potentiellen bzw. tatsächlichen Änderungen und Abweichungen von dem ursprünglich vertraglich vorgesehenen Projektausmaß.

Um international wettbewerbsfähig zu bleiben, ist professionelles Contract- und Claim-Management mittlerweile eine absolute Notwendigkeit. Neben Projektleiter:innen und Projektkaufleuten sollten heute jedenfalls auch Projektmitarbeiter:innen und Mitarbeiter:innen in Einkauf, Expediting, Engineering und Site Service die grundlegenden Methoden und Tools kennen.

 

Zielgruppe:

  • Projektleitung
  • Projektkaufleute
  • Technische Projektmitarbeiter:innen
  • Contract- und Claim-Manager:innen
  • Rechtsabteilungen
  • Interessierte Mitarbeiter:innen von Anlagenbauunternehmen
Vertrags-, Änderungs- und Claim Management

Das Programm

Tag 1 / 14. Mai 2025
Referent: Dipl.-Ing. Alexander Kogler

Begriffe und Definitionen im Vertragsmanagement

  • Verträge bilden die Grundlage eines jeden Anlagenbauprojektes und wie ein Anlagebauvertrag vom Abwicklungsteam umzusetzen ist.
  • Für Projektleiter:innen und Projektteams ist es unerlässlich, Verträge aus Sicht des Projektmanagements auf Stärken und Schwächen zu analysieren und entsprechende operative Maßnahmen im Projekt ableiten zu können.

Case Study

  • Die Teilnehmer:innen arbeiten an Verträgen aus unterschiedlichen Anlagebauprojekten und leiten daraus operative Maßnahmen im Projekt (Abwicklungssicht) ab.

 

Claims und Change Orders

  • Das Thema Claim Management wird von verschiedenen Seiten beleuchtet:
    • Welche unterschiedlichen Strategien kann ein Unternehmen im Claim Management haben und wovon sind diese Strategien abhängig?
    • Wie wirkt sich die Unternehmenspolitik im Claim Management auf das operative Claim Management eines Projektes aus?
  • Claim Management wird in den Projektmanagementprozess integriert und die verschiedenen Stufen im Claim Management (Identifikation, Dokumentation, Anmeldung, Durchsetzung/Abwehr) besprochen.
  • Wichtige Tools und Vorlagen für ein strukturiertes Claim Management werden vorgestellt.

Case Study

  • Anhand eines Fallbeispiels (Claim Situation in einem internationalen Anlagenbauprojekt) erarbeiten die Teilnehmer:innen Lösungsszenarien.
Tag 2 / 15. Mai 2025
Referenten: Dipl.-Ing. Werner Lindenthaler, MMag. Dr. Kázim Yilmaz

Der Anlagenbauvertrag

  • Mögliche Vertragskonstellationen
  • Fallstricke und wichtige Klauseln in Anlagenbauverträgen
  • Praxisbeispiele

Case Study

  • Ausgewählte Vertragsklauseln, Stärken/Schwächen-Analyse aus Sicht des Anlagenbauers
  • Diskussion

Ein Fall aus der Praxis: "Claim-Notification für Extension of Time (EoT)": Streit über rechtzeitige/ausreichende Notifizierung

  • Projektsetup und vertragliche Grundlagen
  • Vorgeschichte / Anlass für EoT Claim / EoT Notification
  • Rejection due to late notification – Argumentation/Begründung
  • Consequences of late notification: Common Law vs Civil Law
  • Vertragsbasis und Problem
  • Entgegnung und Lösungsansatz
  • Wie wurde der Fall gelöst / Lessons learned
  • Diskussion

Abschluss

  • Zusammenfassung
  • Lessons Learned
  • Abschlussrunde

Unsere Experten

Dipl.-Ing. Alexander Kogler
Centerline Management Consulting GmbH

Studium an der Montanuniversität Leoben, viele Jahre im internationalen Industrieanlagenbau (Metallurgie) in Südafrika, UK und Brasilien tätig. Betreut als Berater insbesondere die Arbeitsgebiete „Projektmanagement im internationalen Industrieanlagenbau und im Investitionsgüterbereich“, „PM Karrieresysteme“ sowie „Krisenintervention in Projekten“.

 

Dipl.-Ing. Werner Lindenthaler
Andritz Hydro GmbH

Studium Maschinenbau, viele Jahre im internationalen Großanlagenbau tätig, Beginn im Sales for Combined Cycle im Jahr 1995, danach Projektabwicklung (ebenfalls CC – therm. Kraftwerke), dann im Versicherungsbereich – mit Schwerpunkt Schadensabwicklung (Claim Management), seit 2011 als Support für Projektmanager:innen im Bereich Contract/Claim Management tätig.

 

MMag. Dr. Kâzim Yılmaz
Rechtsanwalt und Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft eines weltweit führenden Industriekonzerns

Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der umfassenden rechtlichen Betreuung und Unterstützung von Maschinen- und Anlagenbauunternehmen. Er unterstützt laufend international agierende Industrieunternehmen bei ihren Projekten, und dies weltweit.

    Weitere Informationen

     

    Teilnahmebetrag

    Für centerline/-Kund:innen und ICC-Mitglieder: -15% auf die reguläre Teilnahmegebühr!

    Contract-, Änderungs- & Claim Management im internationalen Infrastruktur-, Maschinen- & Anlagenbau
    Hotel Erzherzog Rainer, 1040 Wien

    Pauschalanmeldung für 14.05.2025 (09:00 bis 17:00), 15.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 1.125,00 (€ 900,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.

    Tage auch einzeln buchbar:

    14.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 610,00 (€ 488,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.
    15.05.2025 (09:00 bis 17:00): € 610,00 (€ 488,00 für ICC Austria Mitglieder) exkl. USt.

    (inkl. elektronischen Trainingsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Kaffeepausen und Business Lunch)  

    Erhalten Sie 10% Rabatt p.P. bei zeitlicher Buchung ab 3 Teilnehmer:innen eines Unternehmens pro Seminartermin!

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